Mentoring
Soft Skills
Coaching
Introducción
Muchas organizaciones tienden a percibir la Evaluación de Desempeño como un trámite burocrático, una charla unidireccional hacia el colaborador o una justificación para la concesión o no de un bonus ligado a rendimiento.
En Atesora Group entendemos la Evaluación de Desempeño como una ocasión para alinear expectativas, una palanca de crecimiento humano y un pilar para la motivación laboral. Este Taller-Presentación Virtual ha sido diseñado para fundamentar esta filosofía y construir unas entrevistas útiles y deseadas por el colaborador.
Objetivos
- Proporcionar un marco para que tanto managers como colaboradores entiendan sus roles y responsabilidades en el contexto de la Evaluación de Desempeño.
- Concebir la Evaluación de Desempeño como un proceso no únicamente unidireccional, sino como un espacio de corresponsabilidad entre manager y colaborador.
- Conocer algunas claves que permiten lograr el compromiso racional y emocional del colaborador, para que perciba la oportunidad de desarrollo que brinda la Evaluación de Desempeño.
- Entender la importancia de la habilidad de proporcionar feedback como palanca de mejora del desempeño.
Otra información
Fecha y hora
Miércoles 26 de octubre 2022 – 12:00 h Central European Time (CEST)
Duración
90 minutos
Formato
Taller-Presentación Virtual
Plazas
Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 15 participantes por edición.
